 Георгий БАНДОРИН, исполнительный директор «ТРАНСМЕДИА» (Москва): У меня нет «работы» – есть любимое дело. А любимым делом плохо заниматься невозможноКАРЬЕРА Более 15 лет в продажах, маркетинге и управлении в сферах FMCG и рекламы. Начинал в продажах и подборе персонала, прошёл путь от бизнес-тренера и руководителя учебного центра до территориального менеджера и руководителя отдела продаж в крупных дистрибуционных компаниях. С 2016 г. – соучредитель компании «ТРАНСМЕДИА», специализирующейся на транзитной рекламе в городском транспорте. ПРО СЕБЯ Как вы заработали свои первые деньги? Жажда предпринимательства появилась с самого детства. В восемь лет я собирал на даче ягоды и фрукты, а по выходным продавал их на рынке. Испытал на себе и конкуренцию рынка, и демпинг от бабушек, и прелести работы со скоропортом. Ваше УТП? «Терпение и труд всё перетрут», «вода камень точит», «кто ищет – тот всегда найдёт». Если коротко: определил цель, поверил в неё – и делаешь всё для её реализации. Тогда результат обязательно придёт. К каким профессиональным ошибкам вы склонны проявлять наибольшее снисхождение? К любопытству и трудоголизму. Пытливый ум всегда ищет способы автоматизации и оптимизации, чтобы работать меньше; а трудоголизм тут же направляет освободившееся время на новые задачи. Благодаря чему вы хорошо делаете свою работу? У меня нет «работы» – есть любимое дело. А любимым делом плохо заниматься невозможно. Самый рискованный профессиональный поступок в вашей жизни? Само определение предпринимательства – это деятельность, связанная с риском ради систематической прибыли. Так что последние годы вся моя работа так или иначе пронизана риском. Если же говорить о конкретном поступке, то это переход из карьеры по найму в собственный бизнес. К тому моменту у меня была выстроенная карьера в продажах – от бизнес-тренера до руководителя отдела продаж, – и нужно было в один момент оставить отлаженную модель жизни и начать всё с нуля: с нулевого оборота, нулевой зарплаты, без клиентов и без каких-либо гарантий. Кто (или что) оказал(о) на вас самое большое профессиональное влияние? Мне повезло работать с несколькими очень сильными руководителями. Я до сих пор воспринимаю их как учителей и наставников, которые помогли мне стать тем, кто я есть. Многое в моём отношении к управлению командой сформировалось ещё в годы работы в продажах и в роли бизнес-тренера. Ваш совет тем, кто хочет заниматься тем же, чем и вы? Как говорил мой дедушка, «семь раз отмерь – один раз отрежь». Хорошо подумайте, чем хотите заниматься. И если готовы это по-настоящему полюбить – дерзайте. Лучшее, что есть в вашей работе? В этом деле оказалось огромное поле для творчества: можно придумывать и воплощать практически всё что угодно. Худшее, что есть в вашей работе? Рутина. Не люблю обязательные, но бесполезные процессы – те, что делать приходится, но к нужному результату они не приближают. Профессиональная примета? Чешется рука – это к деньгам. Чешется нога – тоже к деньгам. Чешется хоть что-нибудь – к деньгам. А если ничего не чешется – это тоже к деньгам. Кто смог бы сыграть вас в кино, если бы это был фильм о вашей жизни? Точно комик, без улыбки и позитива меня не сыграть. Пусть это будет Гарик Харламов, Сергей Бурунов или Михаил Галустян. Ваш любимый гаджет? Телефон. В нём есть всё. Иногда удаётся отработать целый день с одним только телефоном, не притрагиваясь к остальным устройствам, – и это здорово. Самый экстремальный поступок в жизни? Прыгал с парашютом, плавал с акулами, пробовал на вкус змею, катаюсь на сноуборде, играю в регби. Люблю острые ощущения. Видимо, поэтому и оказался в рекламе. Самое ценное приобретение? Опыт и знания, которые можно применить на практике, для меня это огромная ценность. Почти такая же, как верные партнёры по жизни. Что вас по-настоящему вдохновляет? Воплощённые идеи. Сидишь с партнёром по бизнесу, фантазируешь о будущем и думаешь: «Ну это же нереально». А потом фантазия превращается в мечту, мечта — в план, и вот вы уже что-то делаете. И наступает тот самый долгожданный результат. Реализованные идеи вдохновляют сильнее всего. Чего больше в том, что вы делаете, ремесла или искусства? Сейчас – уже точно больше искусства. Но если смотреть на весь путь, это, скорее, превращение ремесла в искусство: каждый новый процесс поначалу был ремеслом, постепенно менялся и со временем становился частью искусства. ПРО ТРАНЗИТКУ Главные двигатели транзитной рекламы? Городская мобильность и время, которое люди проводят в транспорте: аудитория буквально едет навстречу рекламе. Второй драйвер – цифровизация носителей: переход от статичных бортов к динамическим мониторам позволяет точнее планировать показы, обновлять контент в реальном времени и измерять охваты. И, конечно, охват массовой аудитории при относительно низкой стоимости контакта. Главные барьеры для транзитной рекламы? Сложность точного измерения охвата и эффективности по сравнению с digital, разрозненность носителей и стандартов, зависимость от транспортных предприятий и регуляторики. Эти барьеры мы как раз и стараемся снимать, в том числе через собственную платформу TM.HUB, которая делает планирование и контроль показов прозрачными. Главная новость последнего года? Для меня – рост именно транзитной рекламы. По итогам года сегмент транзитной рекламы вырос примерно на 23% и достиг около 15 млрд руб. Реклама на транспорте перестала быть «довеском» к щитам и стала самостоятельным растущим каналом — ровно то, во что мы верили, начиная. Какой из outdoor-кейсов произвёл на вас впечатление? Если честно, в России рынок объёмной 3D-наружки пока догоняет мировой, но именно поэтому интересно: знаковые площадки уже появились (тот же 3D-куб в «Москва-Сити»), и впереди ещё много простора. Мне ближе не один эффектный кейс, а сам тренд на цифровизацию и контекстность носителей, в том числе на транспорте. Ваш вариант слогана для наружной рекламы? «Реклама, которую невозможно пролистать». Эта фраза точно отражает главное преимущество транзитной рекламы: она остаётся частью реальной жизни и неизбежно попадает в поле зрения аудитории. Подписывайтесь на Outdoor.ru в MAX 
|
